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中国石材发展新七点石材大国不一定强大密度计
2022-07-29 03:57:23 密度计
中国石材发展新七点,石材大国不一定强大
中国石材发展新七点,石材大国不一定强大
中国中小规模石材企业有3万多家,从业人员达500万人。大多数石材企业仍然是家族式、小作坊式的经营。为把中国石材做强,很有必要实行石材行业整合,并导入现代石材企业管理制度,打造一批中国乃至世界一流的石材企业。
第一,中国石材业的思维方式与发展观念应转变。
中国石材产品的附加值本来就不高,但一些企业还在出口上“竞相降价”,让石材产品集体调价大打折扣,国家利益和企业利益都有损失。
中国石材已成为世界第一大加工基地,第一大出口国,第一大消费国,中国石材的总体规模大。但作为每家石材企业,不能一味追求规模大,而应追求石材企业中和竞争力的强大,做最好的石材企业比做最大的石材企业更重要。
第二,中国石材业的经营不能没有哲学。
石材企业卖的不是石头,是艺术,是文化!石材企业赚的不只是钱,更是人心。所以,石材企业的经营得有自己的原则和哲学。
第三,中国石材业争取特色发展。
石材企业得努力从NO.1到ONLY.1进军,争取特色发展,将中国石材打造成不仅世界第一,而且世界绝无仅有。
第四,中国石材行业需整合。
第五,石材行业要调整产品结构、营销模式、企业组织结构,各个企业之间要保持良性竞争,避免不必要的内耗,学习陶瓷行业的营销理念和模式,走产业整合的道路,打造业内的航母级企业。
第六,石材业界应该顺应我国"扩内需、保增长"的总体部署,加大国内市场的开发力度,巩固东部,开发中西部,不应该盲目的扩大再生产。
第七,利用荒料进口税率降低和出口退税率提高等国家的政策扶持,实施国际市场的多元化战略,巩固欧美日韩市场,开发新兴市场。
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